update: september; minggu 3

Dua posting ringkasan baru telah diupload:
(1) Psikologi Belajar - Principles and Applications of CC
(2) Perkembangan Manusia - Infancy & Toddlerhood

Selamat membaca :-)
Hormat kami
Unit Penunjang Akademik

China's Me Generation

Generasi penerus bangsa China yang sekarang berusia sekitar 30 tahunan—China’s me generation—adalah generasi yang bahagia dan kaya, penyumbang terbesar kemajuan ekonomi di China tetapi berorientasi pada diri sendiri serta menjalani kehidupan tanpa memikirkan unsur politik. Kemakmuran ini merupakan hasil jangka panjang kebijakan satu-anak-satu-keluarga. Generasi ini tidak tertarik dalam hal politik karena (1) tidak tertarik dengan pengalaman-pengalaman buruk yang diceritakan generasi sebelumnya (seperti peristiwa Tiananmen Square), dan ; (2) kenyamanan gaya hidup yang sekarang mereka rasakan (iPod, Starbucks, dll) malah dapat hilang. Generasi ini sangat produktif secara ekonomis dan pemerintah ’memanjakan’ mereka, tapi kebijakan yang hanya melayani kelompok kelas menengah ini (Pada tahun 2015 diestimasi jumlah populasi young adult di China naik 61% menjadi 500 juta) melalaikan kelompok rural, yang miskin, dan justru memiliki risiko jangka panjang terhadap ekonomi sendiri. (tisa' 05).

Sumber: Time, 26 Juli 2007; China's Me Generation; Simon Elegant

Ringkasan artikel ini ditulis oleh peserta workshop menulis, kerja sama Unit Penunjang Akademik FPsiUI dan Psyche. Untuk informasi lebih lanjut tentang workshop ini, kunjungi http://psyche-ui.blogspot.com

Young Survivors

Karen Dyer tidak salah saat ia lebih mengkhawatirkan penampilan daripada nyawanya ketika ia menjadi pasien kanker di tahun 1994 karena rupanya ia –dan 300.000 pasien muda lainnya— termasuk gelombang pertama dari orang-orang yang selamat dari kanker berkat hasil riset puluhan tahun tentang perawatan kanker pada pasien muda. Orang-orang yang telah sembuh ini –kini telah memasuki tahap dewasa muda— tidak sekedar menyelamatkan diri sendiri tapi juga telah menyumbangkan bahan acuan, melalui catatan kesehatan mereka, bagi dokter untuk melawan kanker dan menjaga kesehatan setelah pasien sembuh (yang terakhir adalah hal baru karena dulu tidak lebih dari setengah pasien muda kanker akan hidup sampai usia remaja). Yang mengejutkan, kesuksesan mereka melawan kanker bukan karena ditemukannya obat kanker khusus pasien muda, melainkan dengan kombinasi obat lama (yang baru diuji pada orang dewasa) yang ternyata cukup efektif karena organ dalam anak-anak cukup kuat menerima obat-obat kanker yang sebenarnya racun bagi tubuh. Tapi para anak muda tersebut belum bisa lepas sepenuhnya dari efek dari masa sakitnya dulu karena temuan-temuan bahaya kesehatan akibat perawatan yang mereka jalani –penyakit jantung, kanker sekunder, penurunan kognitif— terus menggunung. Penyakit-penyakit yang diderita mereka yang sembuh dari kanker –yang paling umum adalah penyakit jantung akibat ekspos terhadap chemoteraphy agents— dapat dicegah dengan proses screening (pemeriksaan menyeluruh) dan perawatan lanjutan ; yang membuatcek kesehatan tahunan menjadi sesuatu yang penting tetapi baru dijalani oleh 20% dari mereka yang sembuh dari kanker di masa kanak-kanak. Kini, studi untuk mengetahui apa yang terjadi pada orang yang telah sembuh dari kanker selama 20 sampai 30 tahun –apa yang terjadi pada 10 tahun pertama sudah banyak diketahui— sedang dilaksanakan oleh rumah sakit Hudson&St. June dengan meminta 5000 mantan pasien untuk di cek kesehatan setiap tahun sampai akhir hayatnya (650 sukarelawan pertama akan dikumpulkan bulan depan). (dion'05).

Sumber: Time, 26 Juli 2007; Young Survivors; Alice Park

Ringkasan artikel ini ditulis oleh peserta workshop menulis, kerja sama Unit Penunjang Akademik FPsiUI dan Psyche. Untuk informasi lebih lanjut tentang workshop ini, kunjungi http://psyche-ui.blogspot.com

The Waiting Game

Masyarakat Amerika Serikat mulai kehilangan budaya antrinya: dengan $5, Boardfirst.com dapat mereservasi tempat duduk di pesawat tanpa penumpang harus antri di bandara, dengan Gold Flash Pass seharga $52, seseorang mendapat akses bebas antri di Six Flags New England (sistem yang sama tersedia di taman-taman hiburan, termasuk Disneyland, Orlando). Pemimpin Amerika Serikat mulai merintis ulang adat ini: Gubernur Philadelphia John Street mengantri Hizzoner (salah satu serial televisi yang direkam dihadapan penonton) selama 8 jam selagi menjalankan bisnisnya, Gubernur New York Michael Bloomberg mengantri subway (kereta bawah tanah) bersama pengguna lainnya. China, salah satu negara yang asing-antri, mulai mengkondisikan diri mereka untuk menyambut Olimpiade dengan belajar mengantri pada tanggal 11 tiap bulan. Sementara negara lain masih patuh-antri: seperti Kanada (seorang pemain NBA mengaku, ketika sebagai pelanggan, ia harus ikut antri bersama pelanggan lain), Rusia (dahulu di Uni Soviet, seseorang akan mengantri hanya untuk mengetahui apa yang diantri oleh orang-orang di depannya). Fasilitas bebas antri seperti Gold Flash Pass ‘mengajarkan’ generasi baru sebuah nilai, bahwa ada dua kelompok sosial: Very Important People, mereka yang menunggu) dan Very Impatient People, yang harus menunggu.
Sumber: Time, 10 September 2007; The Waiting Game; Steve Rushin

The Man in the Mask

Pada 25 September, para video-gamer akan merayakan rilisnya Halo 3, video games box-office lanjutan Halo dan Halo 2 (Halo 2 sukses terjual $125 hanya dalam 24 jam setelah rilis). Halo pertama menampilkan Master Chief sebagai protagonis utama --bersama sidekick hologramnya, Cortana-- yang terdampar di sebuah planet berbentuk cincin dan harus melawan dua musuh sekaligus: alien dan, tahanan planet tersebut, Flood. Tidak seperti video game konvensional dengan pendekatan aksi nonstop, Halo memberikan sentuhan artistik melalui musik ilustrasi (bernuansa kadang Wagnerian, kadang Gregorian), pemandangan latar atmosferik (kadang bahkan romantis), dan ujaran-ujaran puitis (meninggalkan nuansa Jane Austen). Master Chief, dengan tidak pernahnya melepas power suit dan helmnya --terutama helmnya-- menguatkan impresi pengalaman orang-pertama bagi pemainnya. Bungie, rumah desain yang memproduksi Halo, terdiri dari sekelompok staf dari, berbagai latar belakang profesi, yang berdedikasi-terhadap-detil dan punya kedekatan pribadi dengan Halo (bisa jadi karena ketidakpuasan mereka di pekerjan lama mereka). Halo 3 merupakan fenomena baru lintas-media. Selain dirilisnya Halo 3 (untuk awal hanya tersedia di PlayStation 3), Halo sudah dikembangkan menjadi dua novel, sedang dalam produksi sebagai film layar lebar yang disutradarai Peter Jackson, dan, oleh sutradara yang sama, akan dikembangan satu spin-off.
Sumber: Time, 10 September 2007; The Man in the Mask; Lev Grossman

It's What's on the Outside That Counts

Professor Harvard Business School, Elton Mayo, pada penelitian yang ia lakukan tahun 20-an menemukan bahwa perubahan pada fisik lingkungan dapat mempengaruhi efektivitas performa seseorang. Dalam penelitian berikutnya, Mayo menemukan bahwa performa beberapa orang yang saling tahu pikiran anggota kelompoknya akan terlihat sebagai satu ‘orang’, bukan beberapa orang. Teori ini sudah berumur 80-an tahun, dan menurut Deborah Ancona, professor MIT’s Sloan School of Management, dan Henrik Bresnan, asisten professor industri dan organisasi di INSEAD, melalui dekadean penelitian, menyimpulkan dalam buku mereka X-Team: How to Build Teams That Lead, Innovate and Succeed bahwa hubungan eksternal (hubungan anggota tim dengan di luar tim) --dengan hirarki yang longgar, bukan struktur yang kaku-- dapat menuntun tim pada bersaing dan sukses di ekonomi global yang knowledge-driven ini (berdasarkan studi kasus Ancona dan Bresman terhadap Microsoft, Motorola, Toyota, Southwest Airlines dan Mery-Lynch).
Sumber: Time, 10 September 2007; It’s What’s on the Outside That Counts; Barbara Kiviat

The Gray Wars

Menurut survei Procter & Gamble tahun 2005, 65 persen wanita mencat rambut menghilangkan jejak uban. Isu mencat rambut (menutup uban) bagi wanita telah menjadi isu personal dan politis bagi kaum feminis, membagi mereka menjadi dua kubu: pro, Catherine Clinton, 55 tahun, professor di Greenwich; dan kontra, Cathy Hamilton 51 tahun, managing director Boomergirl.com. Meg Reggie, 49 tahun, seorang eksekutif public relations di Atlanta, mengaku mencat rambut putihnya karena harus dalam bisnisnya ia dituntut untuk selalu tampak up-to-date. Dr. Lillian Schapiro, 43 tahun, seorang ob-gyn, mencat rambutnya karena bagi pasien dokter perempuan yang beruban tidak mengesankan berpengalaman dan matang --kesan demikian ditangkap dari dokter laki beruban. Untuk riset penulisan bukunya, Going Gray, Anne Kreamer mengupload dua fotonya, beruban dan tidak beruban, ke Match.com --tanpa-ubannya direspon 3 kali lebih banyak daripada yang tanpa uban. Menurut Kreamer, tidak menutup uban, bagi perempuan merupakan pernyataan, bukan gaya.
Sumber: Time, 10 September 2007; The Gray Wars; Anne Kreamer

Rewiring the Brain

Teknik rehabilitasi Deep Brain Stimulation (DBS), menyisipkan benda elektronik ke bagian otak tertentu yang mengalami kurang-stimulasi, membantu pasien-pasien minimally-conscious-state, Parkinson’s (setelah sebuah ‘probe’ disisipkan ke STN pasien --subthalamic nucleus-- pasien kembali dapat mengendalikan gerak jarinya), Alzheimer’s, dan obsessive-compulsive disorder --OCD-- (hampir mendapat persetujuan FDA --Food and Drug Administration). DBS sudah dipraktikkan di 250 rumahsakit, The Cleveland Clinic salahsatunya, dan sudah dijalani oleh 40.000 pasien. Untuk sementara efektivitasnya sebagai treatment Parkinson belum permanen (karena Parkinson pada dasarnya adalah penyakit degeneratif mental), tapi potensial permanen untuk OCD. 100.000 sampai 300.000 veteran Perang Irak, yang mengalami minimally-conscious-state karena luka-tanam serpihan-ledakan di otak mereka, potensial ditangani menggunakan DBS --20 persen pasien sudah pulih. Dr. Joseph Fins, medical ethist di Weill Cornell dan peneliti utama DBS, mengemukakan isu etik aplikasi DBS (ilustrasi: dokter dapat mengendalikan senyum-cemberut pasien menggunakan DBS).
Sumber: Time, 10 September 2007; Rewiring the Brain; Jeffrey Kluger

Her Agony

Come Be My Light, buku yang diedit oleh Kolodiejchuk --anggota senior Missionaries of Charity-- berisi surat-surat korespondensi dan pengakuan Bunda Teresa, biarawati penerima Nobel Peace Prize tahun 1979 untuk layanannya yang konsisten bagi kaum miskin dalam rangka melayani Tuhan, dan dikenal sebagai ‘Saint of the Gutter,’ yang menyatakan bahwa ia selama hampir 50 tahun merasakan ketidakhadiran Tuhan, jauh dari surga, bahkan berada di neraka. Kelompok agama, seperti Kolodiejchuk dan Rev. James Martin, penulis buku My Life with the Saints, berpendapat bahwa keraguan Bunda Teresa tentang adanya Tuhan tidak berarti bahwa Tuhan tidak ada, bahkan menunjukkan kebesarannya hingga memungkinkan Bunda Teresa menjalankan pekerjaan besarnya; tapi bagi kaum skeptic dan ateis, Bunda Teresa hanya menemukan bahwa agama adalah buatan manusia tapi ajaran agamanya membuat ia tidak bisa menerimanya. Bunda Teresa bersikeras melayani Tuhan di daerah kaum miskin karena Jesus sendiri telah berbicara padanya, tapi hanya dua bulan setelah ia memulai layanannya, keraguannya akan absennya kasih sayang Tuhan muncul dan bertahan --walau sempat, pada misa arwah Pope Pius XII, ia merasa bahwa masa ‘gelap’nya telah berlalu.

Dr. Richard Gotliebb, seorang pengajar di New York Psychoanalytica Society, menyatakan bahwa orang-orang dengan kepribadian kuat seperti Bunda Teresa potensial mengalami konflik tentang pencapaian mereka dan mencari jalan untuk menghukum diri mereka sendiri (kaum agama menolak penjelasan ini). Pada tahun kesepuluh penderitaannya, dibantu oleh penasihatnya, Rev. Joseph Neuner, Bunda Teresa menemukan pemulihan, bahwa: (1) yang dialaminya bukan sesuatu yang bisa disembuhkan manusia, (2) merasakan Yesus bukan satu-satunya bukti adanya Tuhan, dan (3) dahaganya terhadap Tuhan adalah salah satu ‘tanda bukti’ kehadiran-tersembunyi-Nya. Setelah Bunda Teresa menemukan insight bahwa keraguan panjangnya dapat menjadi bahan belajar bagi orang lain (kaum beriman maupun skeptik), tanpa membuat kaum beriman terokupasi padanya dan terdistraksi dari Tuhan, ia menarik permintaannya pada Vatikan supaya surat-suratnya dibakar.
Sumber; Time, 3 September 2007; Her Agony; David Van Biema

Not Your Mom's Lamaze Class

Ibu hamil mengikuti kelas Lamaze yang berbeda dengan versi generasi ibu mereka, Tari Perut Prenatal. Di Georgia California, instruktur tari menyusun program kelas khusus untuk melatih fleksibilitas, kekuatan, dan nafas ibu hamil. Menurut Stephanie Masters, seorang instruktur, konsentrasi lewat tarian dapat melatih fokus pernafasan untuk mengusir rasa sakit. Berat badan juga mungkin berkurang kembali bagi peserta program ini (berat Amy Payne, 28 tahun, misalnya, berkurang 4.5 kg setelah melahirkan). Latihan ini juga dapat mengurangi sakit (Kelly Kuglitsch, 29, mengaku sakit punggungnya hilang. Keuntungan lain: para ibu merasa seksi.
Sumber: Time, 3 September 2007; Not Your Mom’s Lamaze Class; Elisabeth Salemme

How Friends Make You Fat

Sebuah artikel di New England Journal of Medicine menyatakan bahwa obesitas ditular oleh teman si pengidap. Studi ini menunjukkan bahwa individu yang langsing cenderung membuat temannya langsing, dan sebaliknya, bukan sekedar mengikuti prinsip individu berkumpul karena memiliki kesamaan sifat (homogenitas). Ketika seorang teman mengatakan, “Mau ikut minum?” yang sebetulnya ia maksud adalah, “Mau bersosialisasi?” Ini juga berlaku antar pasangan nikah –risiko obesitas meningkat 37% bila pasangannya overweight (57% untuk yang punya teman overweight dan 40% untuk yang punya saudara kandung overweight).
Sumber: Time, 3 September 2007; How Friends Make You Fat; Steve Rushin

Why Facebook is the Future

Internet memungkin seseorang menjadi ‘diri’nya sendiri, tapi ternyata ‘self asli’ seseorang di internet bukan versi yang baik. Facebook.com, sebuah situs network sosial (seperti juga Friendster, Multiply, dan MySpace) seperti ‘mendewasakan’ internet –nyaris seluruh dari 34 juta pengguna aktifnya mencantumkan identitas asli (usia, kelamin, tempat tinggal, status romatis, afiliasi institusional) dan kegiatan mereka dengan jujur. Facebook menjadi situs network sosial dengan pengguna berusia di atas 35 tahun terbesar, 39%. Facebook seperti selain melestarikan fungsi utama internet, membuat masyaratakat menjadi terhubung, juga mengembalikan fungsinya kedua, menjaga agar mereka terpisah (tidak tercampur).
Sumber: Time, 3 September 2007; Why Facebook is the Future; Lev Grossman

Fake Fins, Plastic Paws

Ilmuwan dan dokter hewan, Dr. Erick Egger salah satunya, associate professor dari bedah orthopedic hewan-kecil di Colorado University, mengembangkan teknologi prostetik untuk hewan-hewan yang kehilangan anggota tubuhnya. Motala, seekor gajah Thailand kehilangan kaki kiri depannya akibat ledakan ranjau; Fuji, seekor lumba-lumba di Clearwater Aquarium di Florida, kehilangan 75 persen ekornya karena luka virus; Stumpy, seekor kanguru, memerlukan kaki palsu yang bersifat seperti pegas; Burung-burung bangau membutuhkan paruh baru karena dipotong oleh para nelayan karena dianggap sebagai pesaing. Pengembangan teknologi ini memiliki keuntungan jangka panjang sehubugan dengan diduganya bahwa pada tahun 2020 jumlah tentara AS yang diamputasi akan melonjak menjadi 2.7 juta (sekarang 1.9 ).
Sumber: Time, 3 September 2007; Fake Fins, Plastic Paws; Carolyn Sayre.

Mahasiswa Baru 2007

Alfindra, A'2001: Ini adalah angkatan pertama yang berkenalan dengan internet pada saat yang bersamaan dengan mereka mulai sekolah. Apakah kira-kira akan ada sesuatu yang unik tentang sifat mereka mengolah informasi --dan membentuk pengetahuan?

Psikologi dan SDM

Pemberi kuliah: Bpk M. Enoch Markum
Judul: Psikologi dan Sumber Daya Manusia
Waktu: Senin, 27 Agustus 2007
Tempat: Auditorium Gd.H

Berikut adalah notulensi sesi tanya-jawab kuliah umum Senin 27 Agustus 2007 lalu. Dua dari empat penanya berikut ini adalah mahasiswa angkatan 2007. Kuliah umum ini tersedia dalam format audio. Komentar Anda sangat diharapkan.

(Rininda) Saya merasa di Indonesia, tenaga kerja lebih banyak dianggap sebagai human resources daripada human capital. Kenapa begitu?
Ada dua jenis aset dalam organisasi: tangible (alat, gedung, dll) dan intangible (pengetahuan seorang karyawan). Nilai aset intangible 3 kali dibanding tangible aset: lebih sulit bagi organisasi untuk mengganti staf ahli dibanding mengganti mesin. Dalam budaya, termasuk organisasi, selain symbols dan rituals juga terdapat heroes (pahlawan). Heroes dalam konteks organisasi merupakan karyawan yang expert. (Menjawab pertanyaan Anda) Pertama, kesadaran terhadap heroes rendah. Kedua, heroes harus diciptakan (talent management). Ketiga, memperhatikan sisi kemanusiaan tenaga kerja: stress, emosi, dll.
-


(Diti) Tenaga kerja di Indonesia tersebar karena Indonesia merupakan negara kepulauan, yang banyak penduduknya terbelakang (masih terikat oleh hukum daerah dan hukum alam). Bagaimana peran psikologi mengembangkan SDM ini?
Kalau Anda ingin mengembangkan potensi mereka (kualitas kesehatan, pendidikan), Anda bisa masuk ke progam studi Intervensi Sosial. Beberapa waktu yang lalu Bagian Psikologi Sosial, bekerja sama dengan instansi di Kepulauan Seribu, mengubah sikap nelayan tangkap menjadi nelayan budidaya --dengan menjadi nelayan budidaya, mereka menjadi lebih tangguh dalam kompetisi.

Anda benar bahwa budaya penting dipertimbangkan dalam intervensi. Pastikan intervensi tidak bertentangan dengan budaya, untuk meminimalisasi resistensi. Selain itu, intervensi juga dilakukan secara bertahap untuk mencapai ke kondisi yang lebih baik.
-


(Olga) Kualitas SDM Indonesia tertinggal oleh Singapura, padahal Singapura negara kecil. Apakah kualitas SDM Singapura yang tinggi tersebut justru dipengaruhi oleh kecilnya negara mereka (SDM-nya tidak seberagam Indonesia sehingga mudah diatur)?
Tingkat kesulitan meningkatkan kualitas SDM Indonesia memang lebih tinggi dibanding Singapura: penduduk lebih banyak, negara lebih luas, penduduknya heterogen, dsb. Salah satu keberhasilan negara Jepang adalah karena masyarakatnya homogen. Heterogenitas 220 juta penduduk Indonesia (misalnya, dari tidak tahu ada komputer, kenal komputer, sampai mahir komputer) malah dirasa sebagai beban. Faktor yang lain adalah frekuensi konflik kekerasan di negara tersebut (negara-negara di selatan lebih maju dibanding negara-negara utara karena frekuensi konflik kekerasan di negara selatan lebih jarang). Kekerasan ini merupakan indikasi bahwa storming di negara-negara ini terlalu lama (termasuk Indonesia), sehingga tidak sempat mengalami norming, apalagi performing.
-


(Olga) Apakah kriteria ‘Jujur’ masih relevan dengan masa sekarang?
Peningkatan kualitas SDM bisa dilakukan dengan management by objective dan management by value. Management by objective, karena memungkinkan terjadinya kecurangan (misal, mencapai target produktif dengan mencuri hasil kerja orang lain), masih dapat menyebabkan kerugian. Ini diatasi dengan management by value. ‘Jujur’ masih sangat relevan bukan sebagai exposed value (nilai yang diketahui), tapi sebagai enacted value (nilai yang dipraktikkan). Dalam konteks pendidikan, misalnya, Anda sebagai mahasiswa diharapkan tidak melakukan scientific misconduct (misalnya, plagiasi tulisan ilmiah, memanipulasi data penelitian, dll).
-


(Herni) Bapak Enoch mengusulkan 6 sikap kunci mengembangkan SDM bangsa. Di acara Business Art from Mario Teguh di O Channel dibahas 4 kunci sukses (jujur, kerja keras, mudah dibantu, dan memiliki keterdesakan). Bagaimana hubungan kedua usulan kunci tersebut?
Enam kunci sikap yang saya ajukan tersebut merupakan hasil observasi. Orang lain, peneliti lain mungkin saja mendapatkan insight yang berbeda.
-


(Herni) Salah satu dari 6 point (mengembangkan SDM bangsa) tadi adalah ‘tahu kemampuan diri.’ Bukankah untuk maju kita harus berani keluar dari zona nyaman?
Dikaitkan dengan risiko, ada tiga macam tingkahlaku: low-risk, moderate-risk, dan high-risk. ‘Tahu kemampuan diri sendiri’ bukan refleksi dari high-risk (ini lebih dekat dengan berjudi), tapi dengan moderate-risk (nama lainnya adalah calculated-risk).